3月26日，投資集團黨委委員、副總經理，金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華組織召開金澳實業(yè)2025年第一季度風險分析會暨應收賬款清收專題會，金澳實業(yè)及中醫(yī)藥集團班子成員、律所代表以及相關部門負責人參加會議。

   會議傳達了投資集團一季度不良債權化解暨應收賬款回收工作會議精神，聽取了律所代表對第一季度法律服務、涉訴案件推進情況的報告，風控合規(guī)部匯報了2025年度遺留問題處置、訴訟與非訴訟案件辦理情況，各參會人員交流提出處理方案建議。

   會議強調，針對金澳實業(yè)多元化發(fā)展產生的遺留問題，須緊扣戰(zhàn)略目標，堅持“系統(tǒng)拆解、穿透管控、全程護航”原則，聚焦“排風險、強合規(guī)、促業(yè)務”三大任務，構建“戰(zhàn)略統(tǒng)籌+專業(yè)支撐+動態(tài)跟蹤”三位一體的風控體系，全面提升風險化解與業(yè)務發(fā)展效能。一是講政治，壓實主體責任，各單位要高度重視，重點突破應收賬款及歷史遺留問題，攻堅賬款清收。二是講方式，提升處置效率，系統(tǒng)梳理建立問題臺賬，把控處置節(jié)奏、逐項研究有序推進工作，靈活運用處置策略，確保國有資產保值增值。三是講協(xié)同，凝聚工作合力，強化部門聯(lián)動， 強化業(yè)務、財務、法務融合，建立高效溝通機制，加快問題處置，助力企業(yè)輕裝上陣。

（金澳實業(yè)  陳敏）